让党员成为企业优秀的人力资源

来源:武钢工人报       发布时间: 2016-08-05

———写在烧结厂党委获评“中央企业先进基层党组织”之际

    在烧结厂,职工群众判断谁是党员很有意思,不是看谁胸前有没有佩戴党徽,而是根据实际工作中的表现,看出党员在哪里。

  在刚刚过去的党员民主评议中,运转三车间职工胡传米的一段话为这条判断标准提供了佐证,“党员即便没有戴党徽,我也能一眼看出哪个是党员。哪里艰苦哪里就有党员,没得跑。”

  在烧结厂,党员的话语很朴实,一原料仓库班班长、党员徐永强这样说:“是党员,更要积极主动,才能带动大家;是党员,就要对得起胸前这枚党徽。”

  营造良好的政治生态环境,让党员成为企业优秀的人力资源,这正是烧结厂党委一直努力探索的党建命题。

  他们紧紧抓住党建工作是“人”的工作这一核心要义,将坚定理想信念、加强“双培养”、激发潜能作为推动企业改革发展的有力抓手,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,走出了一条充满新风的党建探索之路。

  今年“七一”,烧结厂荣获“中央企业先进基层党组织”称号。

不忘初心

坚守共产党人的精神家园

  “坚定理想信念,坚守共产党人精神家园,关键在党性教育和思想政治建设。核心在领导班子,基础在支部。一个协作、务实、廉洁的坚强领导集体和一批能战斗、勇创新的基层党支部将带领广大职工把烧结厂建设成为一流企业。”该厂党委书记吴新刚如是说。

  烧结厂党委始终注重加强领导班子建设,制订了《“四好”领导班子创建活动实施意见》,班子成员坚持定期开展党委中心组学习,加强党性锻炼。同时,班子成员围绕习近平总书记系列讲话精神,结合各自主管工作分期给党员讲党课,引导党员把信仰的力量转化为行动上的担当。

  该厂领导班子严格执行民主集中制,持续规范党组织参与决策的内容、范围和程序,对“三重一大”事项,集体研究、集体决策。班子成员中,党委书记有行政管理经验并兼任副厂长,厂长有群团工作经历,在实际工作中,充分发挥了党政“双向融入”的优势。

  该厂党委还将“四好”班子创建向基层党支部延伸,坚持选好配强党支部书记,自2010年开始推行支部书记直接选举,建立了一整套直选办法和程序。目前在职的20个支部书记中有8人在行政、党群工作岗位交叉任职过。

  四烧车间党支部书记张斌就是通过直选,完成了由普通党员到车间管理者的转变。“做一名合格党员,身佩党徽远远不够,还应真正发挥有别于群众的示范和引领作用。”6年时间里,他脚踏实地,用一次次攻关解难、走访慰问,一项项党建成果,赢得了职工的认可和信任。

双培养

让党员成为企业优秀的人力资源

  “把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。”这不仅是拓展党员队伍建设的有益之举,更是推动企业发展的有效路径。

  优秀的党员群体,也是企业优秀的人力资源。“不是每个递交入党申请书的职工,最后都能吸收进党员队伍中。”该厂党工部负责人张艳这样说。

  近年来,该厂党委在整肃党员队伍上下功夫。不断规范不合格党员退出程序,完善排尾党员“一对一”帮扶制度,深化党员发展和退出机制。“党员严格进出,积极分子层级筛选,落后党员定期帮扶”已形成良性循坏,保持了党员队伍的先进性和纯洁性。

  良好的平台建设和激励机制,是培养优秀人力资源的沃土。该厂党委畅通“三个通道”建设,重奖突出贡献人员,建立操作人才培养专项奖励基金,结合职工技术运动会开展专题技能培训234场次,为优秀党员和职工骨干施展才能搭建平台,培养一专多能的党员队伍。

  一幅幅代表先进的画面,跃然而出;一个个巧思,形成合力。硫化车间老党员陈鸿,科学利用魔比斯环原理,一举实现3312米钢芯皮带的成功翻面,创效近100万元。二烧车间党员钟强,用自我学习带动身边职工素质提升,成为青工追捧的学习型偶像。

  据介绍,以一烧车间为例,30名在岗党员,担任生产骨干的比例高达73%。2015年申请入党的13人中,身处重点岗位担任生产骨干的就有9人。

品牌提升

搭建党员攻关大舞台

  在烧结厂一烧车间中控楼门口,厂党委统一制作的“烧结厂党员创先争优大舞台”看板上,车间29名党员晒承诺,赛成果,接受群众监督。

  该厂党委着力打造“党员身边无事故”、“党员带头降成本”、“党员责任区共建”及“素质与管理双提升”四项党建品牌。

  基层党支部不断创新“三服务”载体,将解决现场各类难点问题作为深化四项品牌的重要内容。

  他们从单一的“党员安全积分”到推行“安全服务季”;从拍摄亲情TV、家属助安全到形成安全亲情文化,完成了“活动品牌”到“品牌活动”的转变,活动模式不断升级。

  一个阶段一重点、一个支部一亮点、一次点评一推进,在夯实党建基础工作中,党员形象、党建品牌活动深入人心。

  党员安全示范责任区、党员技术攻关组、党员保产服务队、党员创新工作室等以不同方式助力生产经营。

  三烧车间党员攻关组成员,着力解决制约脱硫运行的难题。今年上半年,他们通过优化操作,在确保脱硫效率的同时大幅降低钙硫比,节省脱硫剂2000余吨,降成本120万元。

  二烧车间党支部以降低烧结生产电耗为目标,开展党员攻关,电耗年均下降0.68 Kwh/t,节约工序成本约100万元。

  在烧结厂,一支优秀的人力资源队伍正在茁壮成长,他们带领职工群众,为建设一流企业努力前行。(田静茹  刘丹)