让党旗在2250产线高高飘扬

来源:武钢工人报       发布时间: 2016-08-16

———记公司红旗党支部、热轧总厂二分厂设备管理室党支部

  在武钢2250热连轧生产线上,有这样一个党旗辉映的战斗群体,他们开展“两学一做”学习教育,弘扬热轧总厂争气、争光、争一流 的“三争”精神,直面挑战市场寒流,带领职工激流勇进、扬帆争先、屡创佳绩,他们就是热轧总厂二分厂设备管理室党支部。

    “四个到位”促学做

  按照公司和总厂关于开展“两学一做”学习教育工作的部署,二分厂设备管理室党支部以“四个到位”扎实推进“两学一做”工作。

  党支部将工作计划分解到每个月,定出责任人和时限,并将月度活动计划下发到各党小组,党支部委员分头挂钩各党小组的学习,确保每月的行动计划得到落实。学习内容推送到位。该党支部每月将专题学习内容编辑后下发到党小组,在通过支部大会、专题党课、党小组会开展学习活动的同时,组织党员通过手机微信关注公司“两学一做”专栏和“热轧热土”微信平台。专业党课先行到位。邀请分厂党总支书记、设备厂长张鹏进行《党章》的专题学习辅导,在如何体现先进性上将学习教育与二分厂现实设备问题相结合,激发党员的创新热情。该党支部邀请刚刚转岗到二分厂的安环室主任戴炜分享三分厂设备管理的经验,启发设备管理室党员的工作思路。学习效果评估到位。党支部组织全体党员撰写心得体会,并对党 员手册上学习记录和党员抄写《党章》情况进行检查,确保党员真学,党性真提高。

    搭建舞台竞风采

  二分厂曾经开创了我国成套冶金设备制造技术国产化的先河,在国内独领风骚,但经过十多年发展变化,部分设备功能精度已不能满足产品质量要求,设备升级改造势在必行。“关键时刻,我们党支部就是要把党建工作融入企业转型发展,发挥战斗堡垒作用,鼓舞并带动职工抵御寒冬,千方百计服务好生产,锻造钢铁精品,抢占高端市场。”党支部一班人达成了一致。

  2014年,二分厂先后实施了超快冷改造、除鳞随动改造、强力卷取力改造等重大技改项目。通过设备升级改造,提升设备性能,为后续二分厂的发展壮大创造必要设备基础。设备管理室党支部紧紧抓住这一契机,利用设备年修和调试生产,搭建职工施展舞台,最大限度调动党员职工主观能动性,凝聚成创建服务性党组织的强大动力。

  年修中,党旗高高飘扬,模范先锋处处闪光。很多党员干部每天总是最早进厂,深更半夜还在现场忙碌,年修最后三天,有10多名党员骨干日夜泡在现场连轴转。党员的带头作用激发了全体将士顽强拼搏的精神,大家群策群力,分秒必争,最终实现了年修的全面告捷。

  为了让超快冷设备改造尽快发挥效益,党员骨干每天泡在现场,针对不同钢种,及时调整冷却参数,超快冷改造“以水代金”技术发挥出良好效益,有效降低了管线钢合金含量,2015年降低生产成本2500万元,且根据不同品种设置超快冷冷却速率,固化30多个品种,大大提高了产品CT精度。

    小数点上决胜负

  该党支部将党建工作“融”入行政工作的难点、重点,建立6大党员责任区,做到了区域全覆盖,党员百分百参加。广大党员身先士卒,挑战极限争高低,小数点上决胜负,带头攻关克难,提高了效率、提升了质量和效益,为高强钢生产奠定了坚实的基础。

  为了减少换辊时间,提高生产效率,精轧党员责任区负责人夏孔超,组织党员骨干对精轧换辊步骤进行拆解分析,不断对精轧换辊过程进行优化,将精轧换辊时间由15分钟下降至8分钟左右,有效提高了作业率。

  功能精度党员责任区的党员积极发挥聪明才智,通过采集轧机轧制过程中的数据,经程序自动分析,实时监控精轧机设备功能三维方向的精度,一系列设备整改措施,提高了对轧机功能精度的掌控,有效提升了轧制稳定性,废钢同比减少1/3。

  HFI党员责任区在负责人颜俊的带领下,每天钻轧机、摸油管、看阀台,通过有效控制跑冒滴漏,开展技术攻关,大幅降低液压润滑故障,2015年全年液压润滑故障时间创历史最好水平。通过HFI党员责任区攻关,有效降低油脂消耗,2015年油脂HFI指数相比2014年下降了25%。(李建忠)