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刘翔到鄂钢调研:努力培育核心竞争力,实现可持续发展

    7月7日,中国宝武集团副总经理、武钢集团党委书记、董事长刘翔来鄂钢公司调研,充分肯定鄂钢在生产经营、提质增效、精益管理等方面取得的成绩,要求鄂钢坚定信心,坚持稳中求进,狠抓调结构、降成本、提质量,努力培育核心竞争力,实现企业可持续发展。

    刘翔一行在鄂钢公司董事长、党委书记王素琳陪同下,首先来到5号高炉生产现场。当得知今年以来该高炉推行 “体检”制度,实现精准“把脉”,在全国同类型高炉主要经济技术指标中一路领跑,刘翔说,鄂钢以“采购跑赢行业,销售跑赢市场,成本跑赢自己追赶先进,多元跑赢GDP”等“四个跑赢”为目标,围绕“聚焦向外、经营成本、价值创造”,通过拓市场、调结构、提效率、增效益等举措,上半年,顺利完成月度预算分解进度,成绩值得肯定和称赞。

    随后,刘翔一行来到新2号转炉生产现场,看到现场环境整治得焕然一新,职工精神昂扬、士气高涨时,他高兴地说,在全体干部职工共同努力下,鄂钢精益管理认识到位、措施有力、成效显著。在当前严峻的市场面前,要进一步树立信心,坚定信念,加强精益化管理,始终贯彻 “PDCA+认真”理念,抓好6S现场管理,努力使各项管理“精细化、规范化、标准化、系统化”,推进管理再上新台阶,走上精益管理之路。

    座谈调研中,刘翔听取了鄂钢公司2017年上半年商业计划书执行情况及下半年牵引目标制定情况的汇报。他指出,2017年是鄂钢在新平台上稳中求进、做精做强的关键之年,要以强烈的紧迫感和危机感,以“创新、质量、效率、效益”为主线,聚焦供给侧结构性改革,瘦身健体抓“三去”,提升企业运营质量;要持续对标降成本,提升低成本制造能力;要提质增效补短板,提升有效供给能力;要对外创收抓多元,提升开源创效能力。要站在宝武集团的大平台上,坚定不移地调结构、拓市场,加快培育企业核心竞争力,抓住机遇提质增效,练好内功,把现有产品做精做优。(左敏)