媒体中心

热轧总厂推进安全质量持证上岗

  经过培训、考试、实习、考评,近日,热轧总厂二分厂精整区域开票、喷号、收发料、打捆等6个岗位的154名外用工拿到了安全质量上岗证。持证上岗成为了该厂使用外用工的“硬杠杠”。

  近年来,热轧总厂四个分厂的精整产线和部分操作辅岗陆续外包,针对其外用工流动大、不易管理的难点,热轧总厂坚守安全质量两条“红线”,今年大力推行安全质量持证上岗工作。年初,该厂率先在三分厂精整作业线试点推行质量持证上岗,制订质量持证上岗管理办法,基于业务外包、责任不外包的原则,明确作业线直接接触产品制造过程的关键质量岗位员工,必须经过培训、考试、实习、考评等全过程,并取得热轧总厂颁发的安全质量上岗合格证才能上岗作业。

  安全、质量持证上岗管理分理论培训考试,操作培训考试和日常管理、评价三个阶段。劳务、外包、外委单位在分厂的管理下,组织甲、乙方从技术和作业层面开展安全作业指导书、质量核心制度、岗位质量细则、操作流程及操作过程中的注意事项等相关知识培训。岗位员工理论考试合格后,进入操作考试阶段,开展岗位安全、质量实操考试,实操合格人员进入为期一个月的实习期,依定量检查和综合评价结果,确定是否取得安全质量上岗合格证。该厂要求劳务、外包、外委单位建立员工安全、质量过程记录台账,并与单位内部经济责任制度挂钩考核。针对外协人员流动性大的特点,劳务、外包、外委单位每月在外协费用结算时要附上安全、质量上岗持证人员异动信息表,并按月反馈分厂、总厂,异动人员按新员工重新开展安全、质量持证上岗相关工作。

  该厂成立工作小组,深入产线调研,甄别出直接接触产品制造过程的关键质量岗位,根据岗位标准和质量细则等,编制培训资料,从生产技术骨干和优秀外用工中选拔、推荐理论、实操培训师。5月份,三分厂陆续有6个岗位105人纳入持证上岗,共有102 人一次合格取证,1人理论补考合格取证。这一工作的推进使产品实物质量明显提升,今年三分厂冷退卷数明显下降,由一季度的月均110卷降至下半年的月均20卷以下。

  下半年,借鉴三分厂试点的成功经验,热轧总厂将安全质量持证上岗管理在其它分厂推广,把26个岗位451名外协员工纳入其中。10月份,全部完成了理论及实操考试,进入实习评价阶段。二分厂12个岗位154名员工率先取得了安全质量上岗证。(李建忠)