武钢股份冷轧三精整“半军事化”促质量提升
武钢股份冷轧三精整“半军事化”促质量提升
信息来源: 中国宝武报 发布时间:2017-01-13

    武钢股份冷轧总厂三精整车间持续强化内部管理,提高一线班组执行力,坚持“一二三四半军事化”管理,确保产品质量稳步提升,提高班组标准化、职工上岗规范化、检修精益化的水平。

  “一二三四半军事化”管理,即“一个目标”,产品实物质量零缺陷,用户使用质量零异议;“两个半天工作制”,即白班人员半天时间干好本岗位工作,半天时间下沉到班组,最大程度把管理、技术、操作的合力发挥出来;“三”是车间强化质量管理的三项措施,严格按质量计划生产,坚持开展质量反查,发现问题及时截流、纠正,作业长就当班反查情况在车间调度管理微信群中进行反馈报告,并对反馈、报告、承诺内容负责;“四”是严格推进安全、质量、设备、成本四大重点工作,以质量管理为突破口,本着质量管理中问题导向、闭环管理、持续改进等理念,按照六西格玛标准和要求,从严从细全面提升车间各项工作水平。

  “一二三四半军事化”管理的有效推进,使员工精神面貌焕然一新,促进了安全、生产和质量等工作持续向好。(李惠 潘波)

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