冷轧总厂三精整车间“半军事化”促产品质量提升
冷轧总厂三精整车间“半军事化”促产品质量提升
信息来源: 武钢工人报 发布时间:2016-12-20

  冷轧总厂三精整车间坚持开展 “半军事化”活动,要求作业长、安全员喊“一二三四”齐步走口令,带领职工列队进入工作现场和岗位。这是该车间为强化内部管理,提高一线班组执行力,确保产品质量稳定提升开展的一项重要措施,逐步提高班组内务标准化、职工上岗规范化、检修精益化,职工精神面貌焕然一新,产品质量得提升。

  “一二三四” 将“军事化”理念与班组日常工作进行融合。 “一”是“一个目标”,即产品实物质量零缺陷,用户使用质量零异议。“二”是“两个半天工作制”,即白班人员半天时间干好本岗位工作,半天时间下沉到班组,最大程度把管理、技术、操作的合力发挥出来。“三”是车间强质量管理的三项措施,严格按质量计划生产,坚持开展质量反查,发现问题及时截留、纠正,作业长就当班反查情况在车间调度管理微信群中进行反馈报告,并对反馈、报告、承诺内容负责。“四”是车间四大重点工作,即:安全、质量、设备、成本,以质量管理为突破口,本着质量管理中问题导向、闭环管理、持续改进等理念,按照六西格玛标准和要求,从严从难全面提升车间各项工作。(李惠 潘波)

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