钢铁报国 在深化改革大潮中破浪前行
钢铁报国 在深化改革大潮中破浪前行
信息来源: 发布时间:2016-12-23

———写在炼铁厂第八次党代会召开之际

  “艰苦奋斗,严格管理,追求卓越” 是炼铁厂的精神旗帜,厂党委通过“铁厂讲坛”等平台开展“五讲”活动,把宣教优势转化为“战危机保生存”的思想力;通过开展党政“双向融入”、“以会代训”等活动,把组织优势转化为“提质增效”的战斗力;通过打造“创新工作室”、“工长联谊会”、“技师协会”,把资源优势转化为“保值增值”的创新力;通过打造“五型铁厂”、“金牌文化”、首创“传统教育基地”,把文化优势转化为“做强做优”的凝聚力,为有效应对行业危机的巨大冲击,实现铁厂经营目标提供了坚强的思想、政治和组织保证。

  六年来,高炉技术经济指标不断优化,知识产权创造及运用逐年提升,在大型高炉高效冶炼、提高煤气利用率降低高炉燃料比、低成本制造、高炉长寿、大型高炉高锌负荷冶炼、处理炉身结厚、大型高炉开炉、高炉回收煤气停炉等技术方面,都取得瞩目的成就。2011年炼铁厂全年满负荷生产,年产生铁1735万吨(入炉铁份58.31%),高炉平均利用系数2.538t/m3·d,创历史最好水平,处于世界大型高炉领先水平。 2012年全厂风温提高到1203℃,煤气利用率提高到47.55%,烧结矿二次返矿率由17%降低至12.35%,燃料比由2010年的554.2kg/t·Fe降低到2015年的519.7kg/t·Fe,工序能耗由405.6kgce/t下降至385.98kgce/t。

  先后获得集团公司先进党委、武汉市“五一劳动奖状”、湖北省国资委“文明单位”、中央企业先进集体、中央企业先进基层党组织、中华全国总工会“工人先锋号”等荣誉称号。

  一、充分发挥党委的政治核心作用,为铁厂改革发展保驾护航

  铁厂党委在工作实践中,通过对中央精神的宣贯、铁厂改革发展的引导、重大决策的参与、干部任用的主导、党风廉政的监督、职工权益的维护、思想政治工作和企业文化的领导,发挥政治核心作用。

  一是抓党委主体责任,提高廉政威摄力。二是坚持从严治党,提高党委公信力。三是有序推进改革,提高和谐聚合力。

  厂党委以深化改革破难题:首先是加强市场关联交易清理。在公司各生产单元中率先开展工序专项清理工作,重点涉及铁工序关联交易事项,积极推进内部关联交易市场化,促进关联交易降低成本。其次是持续深化三项制度改革,畅通员工发展三个通道,健全员工关键信息,推行业务管理层和关键岗位人员责任制。再是推进人力资源优化。按照公司业务回归和降低劳务费的相关要求,全面梳理现有组织架构和管理模式,全面清理劳务项目,优化组织机构、岗位设置和人员配置,截至目前,共优化在岗员工289人,C类工全部清退完毕。  

  二、围绕高炉中心、服务生产大局,为铁厂创新创效增添动力

紧密结合铁厂实际,把生产经营中的热点难点作为党委工作的重点,把实现经营目标作为党委工作的出发点和落脚点。 

一是推进党政“双融入”。在创新铁厂中,我们成功地实现了管理、操作“两个转型”;在质量铁厂中,把杜绝取“假样”放到诚信做人的高度;在人文铁厂中,唱响“艰苦奋斗是我们的传家宝”;在廉洁铁厂中,不断完善“六抓六化”的惩防体系;在和谐铁厂中,让“金牌团队”和“金牌职工”成为岗位员工新的追求。

  二是推进服务型党组织建设。服务铁厂改革、着眼于安全难点、着眼于现场难点、服务党员群众。

  三是推进群众性经济技术创新活动。开展形式多样的劳动竞赛、“争创金牌团队,争当金牌职工” 活动,推动全员自主创新。开展关爱职工活动,坚持定期开展走访慰问工作。适时开展班组长联谊活动和全员性“横班乐”活动,受到广大职工的喜爱。

三、坚持党管干部原则,为铁厂培养高素质领导干部队伍

  厂党委重点抓好领导班子和干部队伍建设,以符合具有国际竞争力的世界一流铁厂为目标要求,以强化忠诚意识、拓展战略眼光、提高战略思维、增强创新精神、锻造优秀品行为重点,打造致力于为铁厂建功立业、得到职工群众拥护的干部队伍。

  一是加强领导班子建设。二是严把选人用人关。三是创新人才培养机制。1人获得全国劳模,2人获得武汉市劳动模范,2人获得湖北省高层次人才;1人获得“马钢杯”第六届全国钢铁行业技能大赛金牌,1人获得“宝钢杯”第七届全国钢铁行业技能大赛技术能手;15人获得公司突出贡献奖。

  四、发挥支部的堡垒作用和党员的先锋作用,为铁厂发展提供组织保证

  厂党委注重在开展“两学一做”学习教育中,提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力,着力打造一个能够团结带领职工推进铁厂发展的坚强战斗堡垒;注重加强党员队伍建设,着力打造一支经得起困难和风险考验、在生产经营中发挥先锋模范作用的党员队伍。

  一是坚持“三基本”。以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托。

  二是实行“三分法”。分级分类分岗位推进,分类实施,分岗位开展。

  三是突出“两结合”。我们把“两学一做”与打赢“战危机保生存”攻坚战结合起来。(周汉生  孙静)

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