经济参考报:中国华融2016年经营业绩 再创历史新高 呈现十大亮点
经济参考报:中国华融2016年经营业绩 再创历史新高 呈现十大亮点
信息来源: 国资委网站 发布时间:2017-03-24

2016年是国家“十三五规划”的开局之年,也是中国华融在港上市后第一个完整会计年度。这一年,中国华融在圆满完成“五年三步走”发展战略的基础上,拉开了进军A股的序幕,启动了2016-2020新五年创新转型发展战略。这一年,中国华融坚持“创新+稳健”,不断“做强做优做大”,成功入选“2016中国企业500强”、“2016中国服务业企业500强”、“《财富》中国500强”。这一年,中国华融面对复杂多变的国内外经济形势,牢牢把握“稳中求进、险中取胜、创新转型、适度增长、效益优先”发展主基调,紧紧围绕“调结构、促转型、补短板、防风险、提质量”五大中心任务,创新、稳健、高效推进各项工作,经营业绩再创历史新高,总资产超过1.4万亿元,较年初增长62.9%,净资产超过1500亿元,较年初增长26.3%,实现集团净利润231.1亿元,较上年增长36.3%,跑赢大势、跑赢市场,继续保持中国“资产规模大、盈利能力强、实现利润多、股权回报好、金融牌照全、品牌价值响”的大型国有金融资产管理公司地位,持续保持“国有经济充满活力、国有资本功能放大、国有资产大幅保值增值”的良好局面。

亮点一:经营业绩再创新高,盈利能力、创利规模持续领先同业,继续保持中国资产规模领先的金融管理公司地位。总资产超过1.4万亿元,较年初增长62.9%,净资产超过1500亿元,较年初增长26.3%,管理资产规模突破2万亿元。全年实现净利润231.1亿元,较上年增长36.3%。股权回报率18.4%,全年缴纳各项税费139.5亿元。

截至2016年12月31日,中国华融集团总资产超过1.4万亿元,达到人民币14,119.7亿元,比2008年末增长近43倍,保持中国资产规模领先金融资产管理公司地位。净资产超过1500亿元,比2008年末增长近10倍,每股净资产2.95元。净利润保持高速增长,全年实现净利润达人民币231.1亿元,比2008年末增长近68倍,其中归属于本公司股东净利润196.1亿元,较上年增长35.4%;平均股权回报率18.4%,股东回报良好。

亮点二:不良资产经营主业突出,不良资产经营业务收入、资产规模均创历史新高,三大业务板块协同发展,有力支持国家供给侧结构性改革和实体经济转型升级。

2016年,中国华融牢牢把握市场供给增加的有利机遇,强化突出主业,积极推进“大客户战略”,“不良资产经营、金融服务、资产管理和投资”三大业务板块协调发展,集团“一体两翼”协同效应明显提升。不良资产经营业务收入、资产规模均创历史新高,不良资产经营业务资产总额达人民币6,287.1亿元,较上年末增长71.8%,实现收入总额人民币507.0亿元,占比53.2%。金融服务业务健康稳定发展,资产总额达5,151.5亿元,较年初增长39.1%,实现收入244.5亿元,较上年增长4.2%。资产管理与投资业务资产总额达3,027.2亿元,实现税前利润76.8亿元,较上年增长148.6%,继续为集团业绩快速增长提供有力支撑。

亮点三:公司治理结构不断完善,内部管理和风险管理有效管用。A股发行工作顺利推进,高度重视内部管理和风险管控,有效践行“五五”风险管控方法论,风险防化、内部控制和合规管理水平显著提升,各项指标符合监管要求。

中国华融不断完善公司治理结构,公司治理水平持续提升,董事会、监事会换届顺利完成,新一届董事会、监事会正式履职。A股发行工作取得重大实质性进展,A股发行申请材料获得证监会正式受理。坚持“风险是硬约束,是第一责任”,把防控风险放在更加重要的位置,践行“五早、五防、五用、五治、五讲”“五五”风险管控方法论,持续实施全面风险管理,优化集团风险管控架构,有效传导风险偏好底线,强化项目全流程风险管理,加强内控管理和合规管理,构建起坚实有效的风险管控“防火墙”、“安全网”和“隔离带”。拨备比及拨备覆盖率分别达8.8%及444.35%,流动性充足,管理有效,业务经营平稳运行,各项风险指标符合监管要求。

亮点四:集团发展战略科学清晰,布局合理,发展战术实用,引领公司不断做强做优做大。坚持“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”经营理念,稳步实施新五年创新转型发展战略和国际化战略成效明显。

2016年,中国华融稳步推进新五年创新转型发展战略。贯彻落实中央“做强做优做大”国有企业重要指示,以在同业中率先进入“中国企业500强”为契机,提出不断推进中国华融做强做优做大、进军“世界500强”的发展目标;明确做强的指标包括“利润、风险、品牌、责任”,做优的指标包括“结构、竞争力、质量、可持续”,做大的指标包括“规模、影响力、市场占有率、行业排名”。坚持“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”经营理念,在供给侧结构性改革和“三去一降一补”五大核心任务中发挥金融资产管理公司的独特优势,支持服务实体经济发展。目前已有20多个省、市区人民政府与中国华融签订了全面战略合作协议,按照市场化原则,合作共赢。推进实施“立足港澳台,服务大中华,对接国家‘一带一路’,内外联动”的国际化发展战略,公司国际化转型进程加快,成效明显。

亮点五:公司品牌价值和国际国内影响力显著提升,成功入选“2016中国企业500强”,《财富》(中文版)中国500强,成为“最赚钱的前40家中国企业”之一。中国华融(2799.HK)股票入选“富时中国50”、恒生中国H股金融行业和“MSCI中国”三大重要指数。

2016年,中国华融国际影响力和品牌美誉度实现新提升,成功入选“2016中国企业500强”、“2016中国服务业企业500强”、“《财富》中国500强”,荣获中国证券金紫荆奖“最佳上市公司”之一、中国金融机构金牌榜“年度最佳资产管理公司”之一等荣誉称号。中国华融股价表现总体平稳、跑赢大市,保持中国领先金融资产管理公司地位,中国华融股票入选“富时中国50”、恒生中国H股金融行业和“MSCI中国”三大重要指数,公司价值得到投资者广泛认同。公司党委书记、董事长获得“中国金融行业最具社会责任企业家”之一、中国证券金紫荆奖“最具影响力上市公司领袖”之一、“2016中国品牌人物”、第十一届“亚洲品牌十大杰出领袖”、“深港十大创新金融人物”等荣誉称号。中国华融品牌价值和国际国内影响力显著提升。

亮点六:实施大客户战略成效显著,中国华融“存量”客户9430家,“增量”客户3212家,越来越多的客户与中国华融实现“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、互惠双赢、合作发展”。

2016年,中国华融坚持“专业的资产经营管理者、优秀的综合金融服务商”定位,深入推进“大客户战略 ”,与各类客户建立“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、互惠双赢、合作发展”的战略合作伙伴关系,全年新签战略合作协议15个,新增客户3212家,截至2016年末,客户总量达9430家,客户总量和大客户收入贡献稳健增长,客户结构进一步优化。以推进“大客户战略 ”为契机,加快搭建新战略平台,2016年以来,搭建华融消费金融、华融晋商资产管理、华融昆仑青海资产管理、华融资本、华融福建自贸区投资、华融澳门国际等多个创新业务平台,公司金融服务体系、手段和功能更加完善。

亮点七:境内外发债力度加大,打造债券型资产管理公司成效明显,入选国家发改委2016年度外债规模管理改革试点单位,实现发债融资常态化,中国华融品牌价值和综合实力得到境内外投资者和市场高度认可,“华融债”已成为境内外债券市场的新亮点。

2016年,中国华融以入选2016年度外债规模管理改革试点单位为契机,持续加大境内外发债力度,推动发债融资市场化、常态化和专业化,打造债券型资产管理公司取得新成效。2016年,公司实现境内发债350亿元人民币、境外发债60亿美元,获得投资者超额认购和积极评价,充分表明国际金融市场对中国经济发展充满信心、对中国经济政策充满信心、对中国华融作为金融央企的品牌实力充满信心。截至目前,中国华融已经累计境内发债5次、规模1020亿元人民币,境外发债7次、规模151亿美元,融资能力不断提升,融资成本进一步下降,流动性管理显著加强。境内外债券发行、使用、偿还、管理已步入良性运行。

亮点八:坚持“创新+稳健”发展,公司健康可持续发展能力大大增强,发展的质量、效益和竞争力进一步提升。

2016年,中国华融继续坚持以“创新+稳健”经营理念为引领,扎实推进“十大战略性转型”,全系统学习推广浙江分公司“高利润、高增长、高质量”“无预警、无逾期、无展期、无不良”“讲大局、讲规矩、讲专业、讲责任、讲担当”的发展模式,不断提升发展的质量、效益和竞争力,实现“不发一案、不倒一人、不出大的风险”,又好又稳可持续发展。努力按照中央“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的国企改革要求,持续推进中国华融“八大创新”,正确处理好“八大关系”,加强“五新”(新动力、新平台、新模式、新路子、新发展)、“五化”(合作多元化、业务基金化、管理市场化、运作规范化、人才专业化)转型力度,优化客户结构,创新业务模式,为经济社会平稳健康发展贡献新动能。

亮点九:积极履行央企社会责任,坚持发展成果与社会共享,为国家、社会、股东、客户、企业、员工创造更多价值,企业社会责任感、国家使命感、股东服务感大大增强。

2016年,中国华融总资产、净资产、净利润、缴纳税费大幅增长,为国有资产保值增值做出积极贡献。自2009年以来累计纳税超过400亿元,成为注册地北京西城区的“利税大户”,入选中国500强企业、世界500强企业、行业龙头企业组成的“千户集团”企业名单,成为行业利税大户,有效履行央企社会责任,支持国民经济发展。注重股东回报,2016年度每股收益0.5元,为广大股东创造更大价值。落实“精准扶贫”要求,履行社会责任,2016年新增定点扶贫资金600万元,累计在定点扶贫地区宣汉县投入定点扶贫资金2880.39万元,捐助钱物1100多万元,并设立“中国华融(抚州)教育基金”、“中国华融赣南老区红军后代教育基金”等,行善积德。公司获评“2016企业扶贫优秀案例”,入选中国扶贫基金会、中国社会科学院“企业扶贫蓝皮书”。

亮点十:公司企业文化感召力增强,人才队伍建设成效明显,拥有一支“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的高管团队和执行团队,员工队伍“精气神”突显。

2016年,中国华融持续推进干部人力资源管理制度改革,切实优化领导班子结构,拓宽人才引进渠道,打造“政治强、业务精、纪律严、作风实、业绩优、口碑好”的领导班子、“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的员工队伍和“学习型组织、知识型员工、专家型队伍、国际型视野、务实型考核”“五型”团队取得新成效。全系统1.13万名正式员工平均年龄36.6岁,本科以上学历占比85%,员工中拥有保荐代表人、注册会计师、注册资产评估师、律师等50余类专业资格人才,高学历型、复合型、专家型、国际型人才队伍建设成效明显。中国华融管理团队和执行团队锐意进取、敬业高效、奋发有为,“敢为天下先、爱拼才会赢”和“聚是一团火,散是满天星,星火燎原,照亮华融”的中国华融“精气神”充分发挥,高素质的专业人才队伍已经成为中国华融创新稳健、可持续发展的根本元素。

本文摘自:《经济参考报》

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