武钢大冶乌龙泉矿业 多举措挖潜降本
武钢大冶乌龙泉矿业 多举措挖潜降本
信息来源: 中国宝武报 发布时间:2017-03-28

    日前的一天上午10时,武钢集团大冶铁矿乌龙泉矿业公司活性分公司燃煤堆场,只见两名职工推着手推车,回收汽车运转过程中洒落的煤块;检修间内,3名职工正检修托辊支架,这是乌龙泉矿业公司职工忙降本的一个个场景。

    该公司开展了“实现利润1501万元,我们应该怎么办”的大讨论活动。公司干部职工一致认为挖潜降本是实现全年经营目标的有效手段,必须严格管理,狠抓落实。日常工作中,该公司推行精细化管理,实行单位工序成本预算,强化变动成本和非生产费用的监管,严格考核,杜绝预算外开支。

    为使信息传递快捷准确、成本控制及时有效,该公司完善成本管理基础工作,将生产报表、成本消耗、各类库存等反映经营活动的信息数据都实现网络共享。同时,该公司强化过程控制,紧盯生产环节和管理细节,严格执行招投标管理制度,强化合同管理,对外购原料、燃料、备品备件及工程结算,实施效能监察,落实过程审计,严格控制费用支出。该公司按照物料进出总平衡的原则以及近年来各类消耗情况,确定采选成品率、旋窑物耗比等技经指标,管控电耗、油耗、煤耗、原料单耗及炸药单耗等。该公司还完善内控制度,坚持班组、分公司日消耗统计和周分析控制,提高成本管控水平。同时,严格执行材料备件领用预警制度和以旧换新制度,开展修旧利废活动,加大自检自修力度,实施活性灰铁路运输,降低运输成本。(王开平)

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